L研リーダースクールのリーダー研究レポート

2012/02/06
感受性のクイズ

感受性クイズ（3）：「コミュニケーション能力がありません」という人
くだらない御愛想のようなことを言うのは馬鹿馬鹿しい。でも、それで人からは無愛想な人間と思われている。しかし、そんなコミュニケーションをとるのなんかやる気にならない。

2012/02/06
組織行動の力学

なぜ組織は、落とし物を探すときは、探しやすいところから始めるのか
組織は目的を実行する機関ではない。組織はやりやすいことを実行する機関だ。

2012/01/16
組織行動の力学

新しい革袋に古い酒が合わなくなる理由
新しい安売り業態が生まれると、消費者から圧倒的に支持され、ものすごい勢いで成長します。ところが、彼らが成長するにつれて、どういうわけか高級品を扱い始め、いつの間にか、そこそこの安売りしかしなくなります。なぜ、ディスカウントス（DS）は、そのような行動をとるのでしょうか。

2012/01/16
感受性のクイズ

感受性クイズ（3）：東郷平八郎「対馬だから対馬だ」
バルチック艦隊は対馬を通るのか、それとも太平洋沖か。秋山真之は迷いに迷います。だが、東郷平八郎は迷いがない。その理由を問われると「対馬だから対馬だ」。東郷の感受性は？

2012/01/09
組織行動の力学

組織行動はサブシステム間の相互作用で決まる
組織行動はサブシステムの相互作用で決定される。組織には独自の行動基準などはない。あるのは、組織のサブシステムの行動特性と相互作用だけである。その相互作用をうまく使うことで組織を動かすことができる。

2011/12/26
組織行動の力学

対立エネルギーの供給源を読む
対立する陣営のどちらが優勢であるかはあまり重要なことではない。問題は、この状態が変化するかどうかだ。持久戦になったときの両者のエネルギー供給源を判断することが特に重要になる。

2011/12/13
組織行動の力学

組織全体が正しく問題を理解するには時間がかかる
自分の行動の妥当性は歴史が証明するとうそ吹く政治家がおります。しかし、彼が言うように、時間が証明するのは事実です。そのスピードがどれくらいなのかが問題です。

2011/12/09
感受性のクイズ

感受性クイズ(2)：この人はどんなタイプ
おかしな亭主

2011/12/08
感受性のクイズ

感受性クイズ(1)：この人はどんなタイプ
L研美術館の名士たちの肖像画及び肖像写真から、どんな感受性かを当てるクイズです。

2011/12/07
組織行動の力学

大根の味噌漬けはできても、味噌の大根漬けはできない
新規事業や組織変革など、既存の組織から激しい反発抵抗を受ける可能性のある事業は、できるだけ秘密にしておき、組織中枢から離れたところで力を蓄え、十分な経験と実績を積むことが大事です。